契約期間6～12ヵ月の案件・求人一覧

業務内容：地方の中小企業を中心に業種特化でM&A（現在4社）を進めているホールディングスにおいて、
各代表が集まる会議体での
・事前準備
・ファシリテーション
・意見集約・まとめ
をお願いいたします。

＜背景＞
PMI等は順調に進んでいる一方、
地域や背景の異なる各企業の持っている課題やナレッジを先入観なく共有することで、
既存の戦略にはない価値や機会が生まれないかを検証し、
半年後に成果の方向性を決めて、1年後に成果を目指す計画です。

業務内容：業務内容：PM,PMO Leadの指示を受けたプロジェクト管理業務の実施
働き方：在宅を基本とし、必要に応じて東京オフィス出社
期間：2024年9月～2025年７月末まで

業務内容：【案件概要】
OMOビジネス刷新プロジェクトの支援
・メインは、HP、EC、デジタルカタログの統合と百貨店モバイルアプリ
・サブとして、予約管理、CMS、レビュー基盤、配送伝票デジタル化など

【期　間】2024年10月1日～2025年6月30日　
【稼働率】100%
【場　 所】ハイブリッド勤務　※大阪府大阪市とリモート

業務内容：【業界】
公共
【領域】
IT PMO

【業務内容】
クラウド上の情報連携基盤の構築・移行に向けて、各関連事業者とのコミュニケーションを含む工程管理を行う。
また、各事業者が実施する設計・開発および運用・保守等の内容について詳細な技術的評価を行う。

【役割】
チームリーダーのSMとともに工程管理の各種業務を実施する。
シニアスタッフ・ジュニアスタッフの作業状況の管理や、成果物レビューを実施する。

【期　間】
2024/07/29～2026/03/31（延長可能性あり）

【場　所】
自宅&PJルーム（東京都千代田区）
週2日～3日程度は出勤あり。

【稼働率】
100%

業務内容：案件概要：外資ファームの社員代替として複数PJの推進（リードではなく1メンバーとして）
役割／タスク：複数PJの推進（主にBPR、コスト削減、DDなど）
商流：弊社直
期間：ASAP～長期（半年～1年）
※初回は1か月契約で両者のマッチング度合いを測ります。
稼働率／工数：100%
勤務形態：基本東京駅丸ビルに週2～常駐
※ただし案件により基本リモート、出張の可能性アリ
契約形態：準委任
面談回数：2回

業務内容：クライアント：衛星企業
概要：衛星などを用いた新規事業開発に取り組んでおり、その新規事業開発を加速するための支援依頼
担当分野：新規事業開発、国プロジェクト提案支援
主な想定業務：ビジデブ関連全般(マーケティング・パートナー開発・事業計画作成など) プロジェクトマネジメント支援
期間 ：原則として1年及びそれ以上 (初期数か月は双方試用的期間)
勤務： 原則として出社(＠赤坂)　※業務効率を踏まえて在宅も可

業務内容：End Client：機械工業メーカー
・USのPMO、日本側テンプレートマネジメント（ロジ）、Basis リード
・ロール：SAPテンプレートのEMEA地域への展開PM/PMOポジション
・期間：2024年5月または6月開始希望（候補者の都合を優先）ー2025年5月末まで予定
・海外出張費は別途実費精算

業務内容：【案件概要】
現在クライアント主導にて、ERPと連動したBIツール（powerBIベース）をグローバルへ展開しています。
ファイナンスチームにてリーダー（クライアント側社員）と共に、リーダー業務をサポートする方を増員します。
主な活動イメージとしては、各国各社とデータ収集や収集したデータの課題検討などを進める中で、
現地との調整、及び進捗管理、会議の進行などを担当するイメージです。
詳細な仕組みの仕様や各国のへの専門的な対応についてはキャッチアップ頂くことはもちろんですが、
ファイナンスの既存メンバーがフォローします。
【役割】
BI展開チームのファイナンスチーム　リードサポート
【期間】
2024年4月下旬（5月でも可）～2024年12月末位
【場所】
港区、テレワークとオンサイトのハイブリッド （オンサイトは週1日程度）
【稼働率】
80-100％
【その他】
オンラインMtgをベースに海外拠点とのやり取りが発生するため、英語でのコミュニケーションが必要です。

業務内容：●案件概要：
＜導入方針＞
・Fit to Standardアプローチを採用し、S/4HANA Public Cloudを導入する
・S/4HANAでフォローできない機能は、外部システムに切り出し、S/4外で実装する
＜サービスイン時期、PJT状況＞
・S/I：25年4月
・PJT状況：3月末で構想策定を完了させ、5月以降要件定義フェーズに入る予定
＜元請けの役割＞
・PJT全体推進、テスト・移行等のシステム横断領域のリード（PMO）
・S/4HANAの導入
・外部システム開発要件定義、I/F要件定義
※外部システムの開発は、他ベンダーにて実施

●勤務地：出社/リモート
※週3以上は出社　勤務先は丸の内or神谷町
●稼働率：100%
●期間：ASAP～2024年12月　※以降延長の可能性有

業務内容：【クライアント】
香料メーカー
【テーマ】
海外グループ会社含めた基幹システム刷新のための業務要件整理及びシステム開発ベンダー選定支援
【期間】
2024年3～10月
【業務ロケーション】
基本リモート ＋ 適宜クライアント先訪問（※東京都23区内）
【稼働率】
50～100％

業務内容：クライアント：製造業及び建築業
案件概要：
SAP 導入にあたっての PMO のモジュール担当 PP 担当者、PS 担当者
（ベンダーは別にいます）
3DCAD 導入にあたっての検討推進担当者
働き方：常駐(出張ベース)
勤務地：石川県小松市　※出張旅費別途実費

業務内容：【背景・目的】
決済ブランドを展開する大手企業のコンサル部門からの案件です。
コンサルティングと分析を行い、イシュア・アクワイアラに対して販売戦略の提案でサポートを行う部署です。
アクワイアリングのプロセッシングシステムをA社と共同で立ち上げております。立ち上げにおけるPMOでご支援頂きます。
【業務内容】
・開発アイテムの把握、管理及び整理
・エンド・A社間のコミュニケーション対応（今回の依頼企業側かA社側のPMOどちらかで参画頂きます）
・日本にいるA社及びエンド担当者並びにインドにいる開発メンバーとの深いコミュニケーション

業務内容：IT領域の知見をもとにした要件定義（機能要件、非機能要件、インフラ要件）、テスト計画書作成等
勤務地、千葉県、東京都千代田区、在宅

業務内容：■業務内容
現場に入り込み、以下のようなクライアント支援を一緒になってサポートしていただける方を募集
・分析シナリオ／定量ツール活用による社内受託プロジェクトのリスク抽出と分析／評価
・社内受託プロジェクトのアセスメントに基づく専門性強化サポート
・人財育成サポート（後進育成のための資料作成等）
・第三者評価から提言までの進め方定義
・その他、経営報告の勘所整理や伴走による技術指導等

■期間
2022/9/1～2023/3/31

業務内容：■案件概要：
製造業向け、全社DX戦略チームの活動支援。
■役割：
クライアントメンバーと共に、DX関連の施策を整理し、実現に向けたプランニングを実施。
全社的なDXの取組施策を整理検討し（下記）、経営側への報告としてまとめる。
①事業戦略→すでに挙げた(仮)DXテーマの紐づけ、見直し
②ビジネス部門と一緒にスモールスタートし早期にDXの結果を享受していくロードマップ作り
その他、チームの活動全般をサポートすることになると想定され、幅広く支援出来る方がよい。

業務内容：・会員（顧客基盤）統合の実施部署からの依頼
・次期ポイントPJのPMO支援（主にテスト工程での周辺調整）
　IFテスト、総合テストがメインでそのあとPJ完了までの支援を予定
・現場リーダー：シニアコンサルタントレベル以上を想定

期間：2022年８月～9月、もしくは10月～※1年間程度の契約予定

業務内容：担当業務：
・運用保守フェーズのシステム開発プロジェクトの全体統括
・協力会社メンバのタスク進捗管理
・お客様（自治体）との折衝

期待するアウトプット：月次運用報告書など
稼働期間：2023年3月末まで
業務場所：要相談（クライアントが北海道のため緊急時に訪問可能なことが必須）

業務内容：・担当業務
要件定義フェーズ(7月)、開発フェーズ（8月～2023年2月）のPM補佐

・期待するアウトプット
要件定義ドキュメント作成支援、顧客や開発パートナーとのコミュニケーション

・稼働期間
7月：要件定義
8月～2023年：開発・リリース
※稼働状況により他の開発案件も併せてお願いする場合がある

業務内容：ERP刷新(SAP/PP)のご支援をいただける方を探している。
現在のステータスとしては、RFP作成後Vendorへ提出し Proposalを複数社から受領しており、
6月にVendorを決定し、7月にプロジェクトKickoff予定でプロジェクト完了はFY26を予定。

想定される業務は以下の通り
・ヒヤリング
・プロジェクトマネジメント
・ベンダーコントロール
・その他、付随する業務

業務内容：■業務内容
金融事業ガバナンス要求策定プロジェクトにおける以下ミッションの整理
・金融事業 不正振込（完全性）リスク要求/対策策定
　- 金融庁ガイドライン等を参照し、ROIを意識した実現可能な要求/対策の策定
・金融事業 不正振込（完全性）エスカレーションルール整備
　- 軸（金銭的影響, 世論やブランド棄損）の選定と発生時の影響評価
　- 上記を加味したエスカレーションルールの整備
・金融事業 情報資産 保護対象の整備
　- 与信情報等の情報資産は保護対象とするべきか
　- そのリスクをどのように評価するのか
・金融事業 委託先要求/対策策定（業務委託, オフショア, SaaS）
　- 委託先固有のリスク評価
　- （固有のリスクがある場合）金融庁ガイドライン等を参照し、ROIを意識した実現可能な要求/対策の策定
■期間
　ASAP～3/31/2023

業務内容：携帯会社が購買している物品・サービスのコスト削減を目的とした調達業務のBPO。
海外のサプライヤー（HWやSWベンダーなど）と価格交渉を行い、購買コスト削減を図る

業務内容：本格立上げ（2023/1頃）を目指し、次期情報系システムグランドデザイン、
中核となる標準データモデルの検討等を実施。
情報系システムの更改と並行し、勘定系、CRM系システム等の周辺システムも更改予定で、
関係プロジェクトとの情報連携、合意形成をを図りながら、次期情報系システムのあり様を検討。

業務内容：・顧客のDX推進部にて、インフラ(特にNW)領域の整備を行う
・PMとして、顧客のDX推進部にて、社内の情シス関連
　(特にNW等のインフラ領域)の整備を行う
※ベンダーコントロール、各種管理業務等のマネジメント業務がメイン

業務内容：SAPコンサルタントとして、SAP(生産・販売・購買)の導入の支援
ポジション：PM

業務内容：Office365ならびにAD（Azure AD）の運用保守作業（定型作業、障害対応含む定型外作業）
ポジション：メンバー

業務内容：■案件内容
　インフラのフルアウトソースを提案中
　一足飛びにフルアウトソースまでの合意が難しく、中期的な計画策定と施策遂行支援を行いながら
　領域ごとにインフラと業務を巻き取っていく活動を推進
　▼全体
　インフラ環境面・業務面でのフルアウトソースを目指す
　▼FY22(2022.4～12月)
　【オフサイト体制】
　　4-6月でインフラの中期計画・ロードマップを策定し、
　　「ZTNAへの変革」「システムクラウド化」「グループ全体のガバナンス向上」などの取り組みの
　　初手となるプロジェクトを立ち上げる
　【オンサイト体制】
　　並行して、足元課題である「主要拠点NW改善」「SASEの安定化」「エンドポイント管理適正化」
　　「バックアップ用ストレージEoL対応」などの施策を、顧客側PMとして推進
　　※顧客のインフラ責任者の横に付いて仕事をするイメージ
■求める役割
　「オンサイト体制」の1人目として顧客側に常駐し、以下の施策を推進(出社は週2-3日の想定

　▼確定しているFY22(2022.4～12月)の施策
　【外部ベンダーへ発注前提】
　　・工場オフィスエリアへのL2スイッチ追加
　　・本社L3スイッチリプレイス
　　・グローバル含む全拠点のNWエッジ機器構成調査
　　・バックアップストレージリプレイス

　【内製】
　　・エンドポイント管理ツールの全社展開(展開しきれていないデバイスが多数)
　　・H/WとS/Wのインベントリ及びEoL期限リスト作成(構成管理適正化の初手)

　また、オフサイト体制が推進する刷新施策のMtgに参加し、
　内製側で進めた方がよいタスクが発生した場合は担当する。

※23年以降も長期継続予定

業務内容：■案件概要
　某省庁の大規模システム刷新プロジェクトにおける、移行チームの検討、推進人財（PMO）
■想定作業
　プロジェクト管理作業
　月に1～3回程度の夜勤想定、休日勤務の場合あり（代休取得）
■
元請は長らく本件PJに参画中、クライアントとの信頼関係は構築されており、途中参画の方でも作業を投げっぱなしにするようなことはしません

業務内容：■案件概要
製薬会社にて、Supply ChainのSAP関連コーディネーターとしてご支援いただく
■業務内容
・進捗管理
・PJ推進
・その他、上記に付随する業務
■勤務時間
9:00-18:00

業務内容：■クライアント：国内大手SIer
■案件概要：
・グループ企業間の顧客情報共有システムの構築（スクラッチ＋パッケージ）
・各社顧客情報を統合顧客DBに連携し、メールマーケティングを行うシステム
・データ連携/名寄せ/バッチ/CRMを担当（200機能程度）※MA構築は他部署で担当
・データ連携はASTERIA WARP、名寄せはTrillium。バッチはスクラッチ、CRMはDynamics365
■作業内容：
・プロジェクトマネージャの補佐、支援として、PJ運営管理、進捗/課題/品質等の管理補佐、報告資料の作成、他チーム調整等
※2023/4本番稼働予定

業務内容：某省庁の大規模システム刷新プロジェクトにおける、移行チームの検討、推進人財（PMO）