稼働率20〜40%の案件・求人一覧

業務内容：テスト案件詳細

業務内容：■概要
大手通信会社で教育領域での新規事業を検討中。
検討において、これまでの教育領域における取組を企業サイト上で発信したいと考えており、
Webページのデザインから実行におけるディレクションまで対応可能な方を１名アサインしたい。

■必須スキル
・Webデザインに関する知見
・企業Webサイト構築におけるディレクション経験（社内外の関係者とのすり合わせ等 ※大企業であれば尚良）

■尚可スキル
・教育領域に関する知見

■条件
・勤務地：初台への出社がメイン（リモートに関しては要相談）

・開始日：10月～

・稼働率：80～100%（理想は100%）

業務内容：プロジェクトは農作物食品の米国成長戦略の策定
デリバリー言語は日本語（英語も読めるとありがたい）
９月１７日から６週間想定
現場リードのポジション、実際手も動かせて、～3名程度のアソシエイトの管理もできる方が希望です。
稼働確保50％以上

業務内容：エンド企業：大手インターネット企業

テクノロジー部門のある部署において、
①目標管理（OKR）に伴うKPIモニタリングの定義およびその運用と
②社内プロジェクトの効果測定を実施する仕組み作りを支援する。どちらもヒアリングをもとに企画を立て、クライアントと合意形成しながら実行着手するところまで支援する想定。

期待する役割：プロジェクトの作業管理者として、弊社担当役員と相談しながら作業の推進とメンバーの作業管理・レビューなど実施する。また、クライアントとの会議ファシリテーションなど主体的に対応する。

主な作業：ヒアリングの準備と実施、討議用資料の作成、クライアントとの討議、役員向け資料の作成など

働き方
オンサイト歓迎（リモート可）オンサイト実施は都内近郊のクライアント先か元請企業の青山オフィス

補足
プロジェクト人員体制：元請企業の担当役員（適宜）と元請企業の作業メンバー1名の計3名で推進していく予定

業務内容：■案件内容:
　中期的な計画策定と施策遂行支援を行いながら、領域ごとにインフラ環境と業務を巻き取っていく活動を推進中。
　その中の施策の1つとして、インフラ領域の支援を実施しております。
　※実施中施策のメンバが離脱するため、交代要員となります

■役割
・クライアント利用者向けのパワポ資料のレビュー指摘反映
・ビデオ会議でのクライアント企業向けのデータ暗号化施策内容の説明実施（業務部門の部課長向け）
・ビデオ会議でのデータ暗号化ツールを使ったデモンストレーション
・ビデオ会議でのQ＆Aまとめ（録画の聞き起こしあり）
・複数ファイルサーバに格納されたファイル数とファイルサイズの確認（コマンドプロンプトで実施）
・元請とのプロジェクト内部の定例MTGのファシリテート（30分程度の進捗確認）
・クライアント企業向け週次報告資料のパワポのドラフト作成（資料の一部修正のみ）
・ネットワーク機器によるアクセス制御方法の確認（インターネットの情報と実機を見ながら）
・ネットワーク機器によるログ監視方法の確認（マニュアルから確認）
・クライアント企業向けの施策実施に向けたタスクの洗い出し
・クライアント企業向けの施策実施に向けたパワポの説明資料作成
今後発生予定業務
・ビデオ会議でのクライアント企業向けの施策実施に向けた説明実施（執行役員兼情シス部長、情シス課長向け）
・データ暗号化：ソリューションを使ったデータ自体の暗号化
・フリーメールやクラウドストレージの利用禁止：SASE機能を利用
・USBデバイスによる持ち出し制御：IT資産管理ツールによる制御

■体制
・PJTオーナーである執行役員と情シス課長、元請メンバー、という体制です。

■時期:
　ASAP※単月更新となりますが、エンドクライアント社内では12月まで取り急ぎ予算は確保できている

■常駐場所:
　お客様オフィス（最寄り：多摩センター駅）
　元請オフィス（最寄り：飯田橋駅）
　※現在はほぼフルリモート（必要に応じて両オフィスへオンサイト）

■補足事項
- 本案件では60～70％程度の稼働を予定しております
100%契約の場合、残りの稼働については、別案件にアサインさせていただく想定です

業務内容：下記プロジェクトでのPMの支援を行って頂きます。
資料作成など手を動かす業務がございます。

・現在国内で利用しているConcurを廃止し、Global Concurに移行するプロジェクトにおけるユーザSME支援
・プロジェクト全体の管理をしながら、業務上必須のクライアント固有要件の取り纏めと実装に向けたグローバルサイドとの交渉を実施。
・四半期毎に契約更新しながら、GoLiveまで支援を想定

業務内容：内容：
組織改編PJTにてPMO業務を遂行できる方を募集。
・全体のタスクをWBSで管理
・進捗リード
・組織改編/設計

期間：ASAP
場所：フルリモート
稼働率：30〜40％
面　談：1回

業務内容：大手SIerが保有するGRCツール導入コンサルをサービス化するためのメソドロジ整備（アセット開発）をする
・GRCツールベンダー等から提供されるナレッジを調査、体系化し、文書化
・支援時に顕在化する論点を特定、対応案を検討し、ノウハウとして反映
・一連の開発活動の報告資料作成
・リーダーは、成果報告会での説明も対応する（英語）
※リーダー：品質管理、メンバー：作業者
＜アウトプット＞
・GRCソリューション導入支援メソドロジ
・メソドロジ開発報告書（プロジェクトの概要、完成したメソドロジの概要、アピールポイント）
＜コミュニケーション＞
・週1～2回1h程度、定例MTG（オンライン）で進捗状況の確認

業務内容：ファンドからの依頼です。
投資先で2024年9月からERP導入プロジェクトの開始を予定しています。
新ERP(生産管理システム)と並行して、生産スケジューラー・MESシステム・BIツールの導入を想定しており、
国内8生産拠点に対し、3.5年～4年期間をかけて段階的に切替を予定しています。
1次切替(24年9月～25年末) 3拠点 (三重県名張工場、山口県防府工場、佐賀県鳥栖工場)
2次切替(期間未定) 3拠点
3次切替(期間未定) 4拠点
現在、現行の業務プロセスと現行システムの利用機能の棚卸しが進行中であり、生産管理プロセスのBPR（ビジネスプロセス・リエンジニアリング）についてはこれから本格的な検討を進めます。このポジションでは、システム導入をテコにして業務の標準化・共通化を進めることで、無駄なアドオンやカスタマイズを削減し、効率的で一貫性のある生産管理プロセスの絵を描くポジションです。各拠点の業務ユーザーと協力しながら、業務改革を成功に導くためのリーダーシップを発揮できる方を募集しています。
■仕事内容
生産管理システムの導入における要件定義フェーズで、標準化および業務プロセスの再設計（BPR）を主導。
現行の業務プロセス、帳票類、システム仕様を分析し、効率的かつ効果的な標準化プランを策定。
クライアントのビジネスニーズを深く理解し、それに基づいた業務プロセスの最適化を図ることで、組織全体のパフォーマンス向上を支援。 関連するステークホルダーとの協働を通じて、プロジェクトの成功に向けた戦略的な提案・実行をリード。
クライアントの要件に基づいたプロセス改善のための戦略的アプローチの提供。
■勤務形態
対面の打ち合わせがない場合はリモートワークが可能です。
1次切替の生産拠点（三重県、山口県、佐賀県）および2次～3次切替の生産拠点は静岡県、神奈川県、埼玉県、愛知県、広島県、佐賀県となります。ユーザーとディスカッションを行ううえで対面形式が望ましい場合は各生産拠点への出張を想定しています。
なお、システム導入プロジェクトの推進メンバーは品川本社におります。

業務内容：ファンドからの依頼です。
投資先で2024年9月からERP導入プロジェクトの開始を予定しています。
新ERP(生産管理システム)と並行して、生産スケジューラー・MESシステム・BIツールの導入を想定しており、
国内8生産拠点に対し、3.5年～4年期間をかけて段階的に切替を予定しています。
1次切替(24年9月～25年末) 3拠点 (三重県名張工場、山口県防府工場、佐賀県鳥栖工場)
2次切替(期間未定) 3拠点
3次切替(期間未定) 4拠点
■仕事内容
生産管理システム導入プロジェクト全体の統括を担当し、プロジェクトの計画、実行、監視、制御、完了までの全フェーズを管理。
プロジェクトの進行状況を把握し、リスク管理、予算管理、リソース管理を行い、クライアントの期待に応える品質を保つ。
各拠点間の調整、プロジェクトチームのリーダーシップを発揮し、効果的なコミュニケーションを通じてプロジェクトを成功に導く。
クライアントとの強固な関係構築を図り、要件の明確化とそれに基づく戦略的なソリューションの提案を行う。
プロジェクトにおける課題の迅速な解決、ステークホルダーとの連携、プロジェクトドキュメンテーションの維持。
■勤務形態
対面の打ち合わせがない場合はリモートワークが可能です。
2024年9月から12月の期間は要件定義フェーズで1次切替の生産拠点（三重県、山口県、佐賀県）へのヒアリングを実施するので当該期間は週２～４日での出張が想定されます。
プロジェクト推進メンバは品川本社となります。
なお、2次～3次切替の生産拠点は静岡県、神奈川県、埼玉県、愛知県、広島県、佐賀県となります。
■契約期間
初回契約は2カ月、その後の1回目の延長は2カ月、以降は3カ月ごとの契約延長を想定しています。
契約期間終了後も、プロジェクトの進捗に応じて柔軟に対応いたします。

業務内容：ＳＡＰに加えて新規稼働対象システムも刷新しており、現状は開発～テストフェーズ。
ユーザー側のＩＴ担当としてプロジェクトを支援するメンバーを募集。
【役割】
・クライアントIT部門の販売領域サポートメンバー
・ 主にインプリメンバーと業務側とのやりとりの調整（設計書のレビューなど）
・ 結合テストシナリオ策定、SAP周辺システム含めたテスト実施支援（クライアント側）
・移行テストデータ作成支援
・データ以外（データはもちろん含む）の移行（業務・システム）の本番稼働タスク実施支援
【出社形態】
基本リモートですが、月に３～５日まとめて出社（都内）＊海外から人が来る際に対面で集中討議をしている為

業務内容：現業務でSaleForceを活用するためにはどうするか等の検討支援
【働き方】：リモート週2日、出社週3日（出社場所：門前仲町）

業務内容：＜案件概要＞
・金属資源領域において、ある大手商社が想定する課題・解決策リストの網羅的有望性評価および有望な協業先を探索したい
・今回、対象となる領域はレアアース・スクラップ・石炭の3領域

＜体制＞
現在のプロジェクト体制はPM、コンサル1名（資料作成中心）、技術アナリスト2名（専門領域は1名が地球物理学、もう1名は材料工学）

＜期間＞
8月中～9月末
・8月（40h程度）：STEP1（課題別の解決実現可能性・時間軸・優位性などの評価）
・9月（稼働時間未定）：STEP2（各課題・解決策の深堀り）※8月のPJ状況次第

業務内容：・現在国内で利用しているConcurを廃止し、Global Concurに移行するプロジェクトにおけるユーザSME支援
・プロジェクト全体の管理をしながら、業務上必須のクライアント固有要件の取り纏めと実装に向けたグローバルサイドとの交渉を実施。
・四半期毎に契約更新しながら、GoLiveまで支援を想定

業務内容：案件概要：エネルギー電気ガス業界に関わる既存事業に対して高付加価値化をして事業成長を図りたいが、まだ営業戦略を描ききれていない現状。
営業戦略の策定支援や業界知見の共有などのディスカッションパートナーとしてのアドバイザリー支援をお願いしたい。
必須スキル：・電力業界における業務・プロジェクト経験又は電気事業者に対するコンサルティング経験
・コンサルティングファームの経験（MgrUP）
・エネルギー・電力業界の知見また、プロジェクト経験
・営業戦略策定経験
・顧客と寄り添えるコミュニケーション能力
・役員クラスとのＭＴＧ経験
・戦略コンサルティングファームにおける3年以上の経験

業務内容：DXを専門にしているコンサルティング会社からの依頼です。
上場企業を含む、様々な案件の商談～クロージング～コンサル実施と納品までを担っていただきます。
コンサルタントとしてクライアントの課題の本質を紐解き、同社が目指す営業の生産性向上やセールスイネーブルメントの浸透に寄与していただくポジションです。
基本的にはプロジェクトリーダーとして、課題の発掘や施策定義、その実装と施策改善までをメンバーと一緒に行っていただきます。
その上で最終的にはコンサルのデリバリー部門の責任者として動いていただく想定をしておりますので、ただコンサルをこなすではなく、プロジェクトの納品品質担保の責任者として動いていただきたく思っております。
・経営層やマネジメント層と対峙し、顧客折衝や課題発掘、要件定義
・新規顧客獲得に向けた提案（リード獲得はマーケティングチームが別でおります）
・プロジェクトマネジメント
・事業推進関連のプロジェクト（ナレッジ化など）
・PJ全体に対する品質管理
【勤務場所】
・渋谷道勤務
・基本出社、一部リモート可能

業務内容：・案件概要：
　省庁の大規模次世代システムの構築を受託したA社より、プロジェクト支援の要請が元請けである大手通信CLにあった。
　7月以降に機器構築が本格化する中、構築に関する課題に対して対応できるメンバーが不足している状況である。
　また、次世代システムから見た現行システムでも、現行データの移行に関して支援があり、合わせて人財を募集している。

・体制（役割）：　
① 次期機器構築
A社が委託しているB社の配下にて、PLの下で基盤系構築の課題調整を行う。
② 現行保守（移行が中心）
A社の配下で、現行保守メンバーとして、現行保守業者（5社ほどいる）との調整を行う。

・業務内容：
①次期機器構築
　次世代システムの構築で、構築に関する課題などを整理して顧客と調整する人が必要となっている。
　中央省庁の中堅（民間の課長代理クラス）と構築メンバーとの間で課題の調整を行い、プロジェクトの推進支援を行っていくメンバーの想定である。
　A社が4つの区分（システム）を受託しており、現時点ではすべての区分（システム）を横並びで見るポジションにアサイン予定である。
②現行保守（移行が中心）
　現行のメインフレームからデータを移行する移行全体を推進していく人が必要になっている。
　現行システムの3種類メインフレームのデータをどうやって移行するかを、中央省庁のキーマン（課長、主任＝民間の統括部長、部長クラス）、次期業者（大手SIerが複数）と現行業者（5社程度）調整していく必要がある。

・勤務地/勤務形態：
　銀座、朝霞、霞が関　※リモートが多いが、朝霞に頻繁に行ける方が望ましい

業務内容：地方公共団体において、PFI 等の官民連携事業手法導入可能性調査をお願いしたい。
稼働は基本リモートですが、たまに月に1回か2回程度の関西地域でのMTGが入る可能性があります。
【PFI（英語: Private Finance Initiative）とは】
公共サービスの提供に際して公共施設が必要な場合に、従来のように公共が直接施設を整備せずに民間資金を利用して民間に施設整備と公共サービスの提供をゆだねる手法。
元請の契約社員になっていただく必要があります。

業務内容：製造業の業務基幹システム刷新に向けた、現行業務課題の分析→ToBe業務検討支援
・勤務地は東京駅周辺、場合によっては大阪への出張あり。一部リモート可だが出社頻度多め
・元請メンバー3名と共に業務を推進いただく想定。マネージャーは元請で担当し、その下で稼働いただく想定
・まずは9末までの2ヶ月。その後延長の可能性有

業務内容：【業種】
不動産テックSaasのスタートアップ

【場所】
渋谷

【期間】
9月～11月※基本的に更新の可能性あり

【具体的な業務内容】
・AWS（EC2など）環境を用いたインフラの設計、構築、運用、保守、改善、自動化
・不具合や障害発生時の復旧対応および原因調査、分析、再発防止策構築
・お客様環境の構築や設定変更
・社内開発環境の設計、構築、運用、保守、改善
・新規機能の設計・実装・テスト・改善
・エンジニアの教育、指導、管理

【出社】
基本フルリモート。月1回出社の可能性あり

業務内容：自社ブランドの求める目的をアプリで表現すべく、
調査・分析、コンテンツ企画、サイト設計、進行管理などを行っていただきます。
【具体的には】
◆コンテンツ企画
→広い視点で市場（競合）調査・分析を行い、PDCAサイクルを意識しながら自分のアイディアを企画提案していきます
◆設計
→要件定義（仕様設計）、システム設計等について、実際の機能部分などの落とし込みを行います
◆進行管理
→企画、プログラマやデザイナー等PJTメンバーが円滑に業務遂行できるよう業務管理や社内外調整を行います
【主な仕事の流れ】
①担当者とのミーティングに参加
②KPI分析、課題の抽出
③解決策の立案、実施（企画書作成、社内外ディレクション）
④解決策の検証（効果測定、報告レポートの作成）
⑤担当サービス（アプリ）のUI改善・新機能・コンテンツの企画・検討・実装
【就業時間]】9:00-18:00
【出社場所】青山一丁目（リモート併用）

業務内容：専門商社（化学品）にてRPA開発コンサルタントを募集しております。

業務内容は大きく分けて以下２点
#1.基幹システムの更新に伴うRPAの改修、設計・開発
#2.文書管理システムの更新に伴う要件定義補助（クライアント主担当）、設計・開発

本業務とは別に、RPAの開発・運用も請け負っており、その業務に従事している既存メンバ（開発要員2名）と、分担しながら上記#1と#2の業務を実施。
今回は上記#2のタスクを主担当してもらう見込みです。（既存メンバは上記#1を担当）

働き方
東京都内（千代田区）
基本出社、週1ペースでのリモート勤務は可

業務内容：【業務内容】
AIおよびデータサイエンスを活用したソリューションの提供を行う企業で、プロジェクトマネージャーとしてプロジェクトの進行管理を担当していただきます。クライアントの課題を解決し、プロジェクトを成功に導くためのリーダーシップを発揮できる方を募集しています。

【具体的な仕事内容】
・プロジェクトの企画、計画、実行および管理
・プロジェクトチームのリーダーシップおよびメンバーのサポート
・クライアントとのコミュニケーションおよび調整業務
・プロジェクトの進捗報告および結果分析
・リスク管理および問題解決
【勤務場所】
・都内

業務内容：上場企業を含む様々なクライアントに対してのプリセールス活動＆納品業務を担っていただきます。
コンサルタントとしてクライアントの課題の本質を紐解き、同社が目指す営業の生産性向上やセールスイネーブルメントの浸透に寄与していただくポジションです。
【具体的な業務内容】
・経営層やマネジメント層と対峙し、顧客折衝や課題発掘、要件定義
・新規顧客獲得に向けた営業活動(インサイドセールスorフィールドセールス)
・プロジェクトマネジメント
・メンバーの育成（一部）
・事業推進関連のプロジェクト（ナレッジ化など）
【勤務場所】
・渋谷道勤務
・基本出社、一部リモート可能

業務内容：DXを専門にしているコンサルティング会社からの依頼です。
上場企業を含む、様々な案件の商談～クロージング～コンサル実施と納品までを担っていただきます。
コンサルタントとしてクライアントの課題の本質を紐解き、弊社が目指す営業の生産性向上やセールスイネーブルメントの浸透に寄与していただくポジションです。
基本的にはプロジェクトリーダーとして、課題の発掘や施策定義、その実装と施策改善までをメンバーと一緒に行っていただきます。
その上で最終的にはコンサルのデリバリー部門の責任者として動いていただく想定をしておりますので、ただコンサルをこなすではなく、プロジェクトの納品品質担保の責任者として動いていただきたく思っております。
・経営層やマネジメント層と対峙し、顧客折衝や課題発掘、要件定義
・新規顧客獲得に向けた提案（リード獲得はマーケティングチームが別でおります）
・プロジェクトマネジメント
・事業推進関連のプロジェクト（ナレッジ化など）
・PJ全体に対する品質管理
【勤務場所】
・渋谷道勤務
・基本出社、一部リモート可能

業務内容：“Innovation × Governance” の強化　
※TechnologyとLegal・IP等の領域にまたがる高度化事案(AIガバナンス、
・Global Asset、GDPR等) への対応強化

勤務条件：作業はリモート可、対面ミーティング等最初はできるだけ出社(豊洲)が望ましい
契約期間：8/1~10/31(長期あり)

業務内容：【業界】
製造
【元請】
コンサルティングファーム
【案件概要】
原価管理再構築の構想策定

業務内容：地方公共団体において、PFI 等の官民連携事業手法導入可能性調査をお願いしたい。
稼働は基本リモートですが、たまに月に1回か2回程度の関西地域でのMTGが入る可能性があります。
【PFI（英語: Private Finance Initiative）とは】
公共サービスの提供に際して公共施設が必要な場合に、従来のように公共が直接施設を整備せずに民間資金を利用して民間に施設整備と公共サービスの提供をゆだねる手法。
元請の契約社員になっていただく必要があります。

業務内容：基幹システム刷新と合わせてBPRを数年に渡って行っていたが、開発・テストフェーズにて頓挫してしまい、リプランPJTとして再始動している。
現在、リプラン計画を策定し、現在、「再要件定義」を行っている。
業務領域ごとに（販促/販売/調達/債権等）、現行分析及び業務要件（ToBe）を整理する。
パッケージ適合性判断・スコープ決め等も必要で、業務領域外でも、マスターやデータモデリング、非機能要件の整理といった情報を集約・RFP化し、SIベンダーを選定する。
※現段階でパッケージはGRANDIT（グランディット）を活用する想定。
■今回の募集ロール　※合計3名募集】
PMサポート（1名）or データモデリングチームリード（1名）or SFAチームリード(1名)
（マネジメント視点を持ちつつ、業務要件、システム要件定義の経験豊富なITコンサルが望ましいです）
■スケジュール/実施項目
・24年6～11月:業務要件定義、システム要件定義（概要）、パッケージFitGap、RFP作成、ベンダーセレクション
■作業場所：ハイブリット
・週1クライアントオフィス（都内）
・週1:東銀座

業務内容：・設備管理システムのグローバルロールアウト本格化にあたり、今年度中に、グローバルロールアウトドキュメントを作成し、各拠点に紹介する
・翻訳の手伝いしつつ内容理解に専念、および複数回リモートにて海外拠点への説明
・来年以降複数回現地にてワークショップに参加

■働き方：本厚木※週3日出社