案件・求人一覧

業務内容：[業界] 製造業
[案件説明]
「デジタル技術を使った新規事業」の開発プロセス管理
・事業部門からの新規事業アイデア情報収集
・新規事業案件化の支援（検討アプローチやスキームのアドバイス、企画資料の作成支援など）
・新規事業案件の投資判断・モニタリングプロセスの運営支援（プロセスの継続的改善、会議運営など）
[ロール] プロセス管理メンバー
[作業内容]
案件説明参照。当該内容をリーダーの指示のもと実施する。新規事業の中身自体を検討する役割ではなく検討のプロセスをマネージする役割。
[作業場所] リモート/品川駅周辺
[作業期間(from)] 2021-07-01
[作業期間(to)] 2021-09-30
[延長可能性] あり（長期を想定）
[英語] 読み書きレベル
[面談回数] 2回

業務内容：【案件名】金融機関データ移行プロジェクト
【案件概要】
　旧システム(データ出し側)から新システム(データ受け側)への
　データ移行がメインとなる案件。
　新旧ともに稼働中のシステムなり、新システムに取り込めるよう
　データ加工・クレンジングする移行ツールの開発がメイン。
　約80システムある新システム(データ受け側)の全体統制として
　PMOと全体計画(テスト、移行)を担当。
【体制】
　PMO　 ：3.0名　※うち2名を募集
　テスト　：3.5名　※うち1名を募集
　移行　　：3.0名　※対象外
【役割】
＜PMO＞
　8グループ(80システム)のプロジェクト管理を実施。
　　※管理単位はグループ
　プロジェクト管理状況を週次で部長へレポーティングと
　プロジェクト管理ルールの策定、品質管理、工程管理などがメイン。
　　※その他、ユーザ、旧システムとの会議調整、検討会議出席など
＜テスト推進＞
　新システム内の連携テストのテスト計画・実施。
　ユーザの移行作業を含めた旧システムとの一気通貫のテスト計画・実施。
　　※8月には概ね計画が策定完了、メインは実施に向けた準備や実行管理など
【期間】
＜PMO＞
　2021年6月～2021年12月
　　※延長の可能性あり
＜テスト推進＞
　2021年7月～2021年12月
　　※延長の可能性あり
【ロケーション】
　基本完全常駐、情報持ち出し不可
　　※最寄り駅は府中
　　※一部、会議はWeb可
【求めるスキル】
＜PMO＞
　PMOの経験（管理要領の策定と管理の実行）。
　　※管理型PMOではなく、不明点があれば聞きまわり、
　　　整理が必要であれば方針立てや調整する等、能動的に動ける人員
　上位レイヤ向けの報告資料作成の経験。
　　※報告資料の体裁を一からスピーディーに考えられ、
　　　報告と質疑応答をこなせる人員
　ステークホルダー管理やクライアント/開発会社との折衝の経験。
　　※クライアントや参画している他会社への対面/メール/チャット等での
　　　コミュニケーションが単独で可能な人員
＜テスト推進＞
　テスト実施に向けた環境調整やデータ準備等の推進。
　　※各テスト実行担当者と調整しながら動ける人員
　テスト実施時の推進。
　　※シナリオやケースの説明、役割確認等、推進役の経験がある人員
　テスト完了後の評価取り纏め。
　　※各テスト実行担当者と調整しながら評価報告書を取りまとめられる人員

業務内容：【クライアント】大手総合Eコマース
【案件名】ワクチン職域接種の運営標準化・他拠点展開
【案件概要】
クライアントの都内本社では従業員に対して、コロナワクチン接種の準備を進めている
今後国内の他拠点でワクチン接種を展開していくため、
現状の都内本社での検討内容をベースにしつつ運用の標準化を行い、
国内他拠点での準備・運営をサポートする
【期間】なるべく早く～9月(3ヶ月)
※別テーマで継続予定
【勤務地】
初期：都内クライアントオフィス
他拠点展開時：国内拠点常駐（大阪/福岡等）
※一部リモートも可能
【体制】
●都内本社運営準備チーム（元請け2名サポート中）
●標準化・他拠点展開チーム←今回募集対象
①マネージャークラス
②シニアコンサルタントクラス
③メンバークラス
→合計3-4名程度
※上記に加えてクライアント側の企画・実務メンバー
【人数】
①マネージャークラス1名
②シニアコンサルタントクラス1名-2名
③メンバークラス1名-2名
【稼働率】
・100%
※多少相談可能
【主な業務内容】
●運営標準化
・オペレーション設計
・レイアウト設計
・物品調達
・リソース調達
・マニュアル
・シフト管理
・リソース管理
・厚生労働省との連携
・提携医療法人との連携　etc.
●他拠点展開
・標準化に基づく他拠点展開準備・運営
・各拠点関係者との連携・コミュニケーション
・イレギュラーケースの相談・解決推進
【英語要否】
・不要（簡単な読み書きできれば尚可）

業務内容：【先方SOWより】
コマーシャルデータウェアハウス（以下CDW）における日常業務、ならびにCDWから出力される各種レポート作成の支援業務である。支援業務には、本件の重要なステークホルダーへの質疑応答、問題発生時の原因調査、ならびにレポートの品質管理業務を含む。

【案件依頼時の内容】
・製薬会社のビジネスチームのニーズをヒアリングした上で要件定義/資料化し、インドの開発者への落し込みを行う
・進捗管理、ベンダー管理、課題管理等のPMO業務　※PMO業務は全体の25％程度です
・テスティング　
・追加機能テスト
・不具合調査進捗報告
・問合せ対応
※3ヶ月毎に追加機能

参画形態：コロナ終息迄は原則リモート　以降オンサイト(新宿)になる可能性も有り
期間：即日(応相談)～長期　初回1ヶ月契約、以降長期　※長期参画可能な方

業務内容：クライアント：クラウドPOSサービスを提供する企業
背景：POSだけではなく、勤怠、デジタル会員証などをPOSに連携させ、店舗のオペレーションや生産性をサポ―トしている。
クライアント（主に小売、飲食、美容院）ごとの独自のカスタマイズ需要が増えており、既存システムとの連携が必要になっている。しかしながら、個別プロジェクトのプロジェクトマネージャー、ＰＭＯが足りていない状況
期待役割：要件定義から設計、デリバリーまでの一連のプロジェクト管理をお願いしたい。
チーム規模は外部ベンダー含めて5～10名程度
1プロジェクト、または状況によっては複数プロジェクトをみて頂く可能性もあり。

期間：ＡＳＡＰ～3か月（想定）
作業場所：リモート+クライアントオフィス（23区内）

業務内容：■業界：大手小売事業者
■案件概要：化粧品のメディアEC立上に関わる開発チームリーダー
■案件背景：
・大手小売事業者にて、DXの戦略として新しい化粧品のメディアECを構築中。
・特に開発面等の知見やマネジメント経験が不足し、今後立上が困難になっている。
■案件概要：
・大規模な開発案件であり、多くのチームと複数ベンダーと連携しプロジェクトを推進中。
・現在、要件定義まで完了。今後のテスト/実装フェーズを計画・推進可能な方を探しております。
・比較的手を動かす設計や資料作成などもご支援いただきたく考えております。
■業務内容：
・複数ベンダーやチームのマネジメント
・開発スケジュール設計
・検討不足部分の支援
■期間：2021年6月以降　3ヶ月〜最大9ヶ月程度を想定

業務内容：【ロール】
Onshore BI Delivery Lead：
レポートのスコープ選定、要件定義～レポート実装までの一連Deliveryプロセスをリードする
（実装自体はインドのOffshore teamが行う）

【プロジェクト期間】
2021年7月－12月予定

業務内容：・契約期間：7/1～12/末（6月中からでも可）
・稼働条件：毎週３日（水木金）はオンサイト（大阪府堺市）
　　　　　　なお、朝8時から稼働のため、遠隔地居住の場合は火曜
　　　　　　夜に移動し、前泊が必要となる
　　　　　　希望により、月火オフサイトも可
・希望要件：量産系の製造業の業務プロセスを理解している
　　　　　　PLM案件（企画構想～要件定義）をやったことがある
　　　　　　Teamcenterの導入経験があればなお可
　　　　　　PMと協議しながら、PLM（BOM、設計変更、等）の業務要件定義の資料作成とお客様セッションのファシリテーションができる

業務内容：■案件概要：
某自動車メーカー関連会社の新規サービス・DXプロジェクトのPM支援・PMO業務
■案件概要・背景、作業内容：
某国内大手自動車メーカーにて、デジタルサービス開発の会社を昨年設立。
現在、複数のチームに別れて、複数のサービスの企画・開発を進行中。
サービスの内容は企画段階ものが大半であり、多種多様。
To C向けサービス。
現状企画フェーズが6月末の予定。7月より要件定義開始予定。
クライアントの担当リーダー（PM）に対するシステム開発PMサポートを担当。
各種討議資料の作成、進捗・課題管理及び各種議事録の作成・To DO管理を担当。一部業務設計も担当。
■勤務地：リモート/現地（小川町）
■面談：1回を想定

業務内容：現在一部のグループ会社で利用しているOAシステムを全面的に更改し全グループ会社に提供。
端末（30000台程度）、データセンタ、クラウドすべてを更改する。
・試験推進チームのリード兼メンバー業務(PL補佐)
・全体テスト計画の策定、進捗・課題・品質等の管理推進、品質評価
【作業場所】
リモートワーク可　※出社時は東京23区

業務内容：現在一部のグループ会社で利用しているOAシステムを全面的に更改し全グループ会社に提供。
端末（30000台程度）、データセンタ、クラウドすべてを更改する。
・仮想APの仕様調整
・仮想APの仕様策定
【作業場所】
リモートワーク可　※出社時は東京23区

業務内容：＜案件概要＞
2022 年 1 月をターゲットに、コーポレートサイトを刷新するプロジェクト
クライアント自体がサイト制作等を請負うデジタルマーケティング事業であるため、社内の各部門よりメンバを選出してもらいプロジェクト体制を編成。フロント要件やテクニカル要件は社内メンバによって設計開発を行う。
一部、デザイン制作会社やAdobe など外部ベンダを起用。
事業戦略室がプロジェクトリード、関係部門は各事業部門、広報部門など。
PM は事業戦略室長が担当し、PM を補佐する PMO が今回の引合ポジション。
AEM Cloud 環境環境（Adobe が提供する CMS プラットフォーム）上でのサイト構築を想定。
6 月初の社内承認後、準備を行い、7 月本格スタート。
サイト設計、デザイン実装、コンテンツ製作と移行、最終テスト・UAT を経て、2022 年 1 月リリース。
勤務地：都心部 ※現時点では、基本はリモート対応
期間：開始：2021 年 6 月(相談可能)、終了：2021 年 11 月予定

業務内容：＜背景/課題認識/期待＞
大手生命保険会社様で「骨太な人材マネジメント戦略」の立案を検討しており、下記課題認識や期待があります。
①人材マネジメント(採用/評価/育成及びサクセッションプラン)が一気通貫できていない
－人材アジェンダがアクチュアリ/システムなど
一部の専門職種では定義できているが、販売/リテールなどでは未定義で、育成責任も不在/不明確
－社員教育が多様化・細分化する一方、相互連携及びPDCAの不全
－職種・部門ごとに教育を行う部署・機能は過去から増えてきているが全部がバラバラでPDCAが回らない
－営業総合職だけで2000名近くいるが、人材マネジメントが職種の縦割りになっている
－理念・パーパスの教育などを今一度徹底してやりたいが、理念教育、自己啓発支援、ブランド推進、人権教育など施策が色々あるものの統一感はない
②今後の事業展開を踏まえると、これまでの人材育成方法では不十分で全体見直しが必要
－金太郎アメ型の人材ではなく、プロ人材を育成できる仕組みが必要
－人事部の権限を各部門に移譲し、スピード感をもった価値創造をしていくと同時に、人事部はそのサポートと全体の人材マネジメントをおこなう仕組みが必要
－アジェンダ設定を再定義すると共に、会社全体で再整理したい
－パーパスも踏まえ、理念教育を見直すと共に、役員層に対して継続的に教育する仕組みを構築したい
－SAPの稼働が2022/4に予定されており、これとも連携させたい
上記を踏まえ、
＜やろうとされていること＞
社長インタビュー、その他社内役員インタビュー、
外部環境分析などを踏まえ、しっかりとした社長メッセージの案作り
＜人数/役割/期待行動など＞
コンサルの体制は、プロマネとなるメインコンサルタント1名、アシスタントとして2名の合計3名体制を想定。
今回は、アシスタントとして稼働するコンサルタント1名を募集。
役割/期待行動は、メインコンサルタントの指示のもと、基本的にはインタビューのドキュメント整理や資料作成が中心。
■期間：2021年7月～
■稼働：基本リモート

業務内容：■案件概要：
某自動車メーカー関連会社の新規サービス・DXプロジェクトのPM支援・PMO業務
某国内大手自動車メーカーにて、デジタルサービス開発の会社を昨年設立。
現在、複数のチームに別れて、複数のサービスの企画・開発を進行中。
サービスの内容は企画段階ものが大半であり、多種多様。
To B向けサービス。
現在、大きく３つの企画が進行中。
うち２つについては、企画フェーズが6月末終了し、7月よりPoCを開始予定。　　　
今回は、２つの企画におけるPoCの推進リーダーを募集。
■勤務地：リモート/現地（小川町）
■面談：1～2回

業務内容：・概要：グローバルマーケティングリサーチ会社向け　リサーチ活動支援
・役割：クライアント向けのリサーチ業務（データ分析等）の支援、及び顧客データを活用した業務/システム改善アイテムの策定支援
　　　（リサーチ会社のチーム体制下に入り、活動するイメージです）
・期間：6月中旬～まずは3か月
・場所：基本はテレワーク主体
・条件：確認中です。基本100%の参画率となります。
・その他：英語ドキュメントの使用もあるため、英語の読み書きは必要。

業務内容：大手建設会社のDXプログラムの推進を担う要件定義チームのリーダーの募集。
データレイクを活用し、基幹システムのデータを業務ユーザが利活用する各ユースケースについて、クライアントのシステム部門の担当者と要件定義を管理
ベンダ側のグローバル拠点の開発チームとの連携を通じて、開発内容の連携、開発工数の見積もりサポートを担当
また、ベンダ側のProduct Mangerとして、クライアントに対しての定常的な報告および、各ユースケースのサービスリリース計画の管理・すり合わせも担当
■期間：6月～（案件自体は少なくとも12月末までは続きます）
■場所：リモートメイン、月に数回だけクライアント先へ出社（東京江東区）

業務内容：・概要：製造業向け経営管理システム刷新の要件定義（w/RFP作成）支援
・役割：プライムのコンサルティング会社メンバーと共に要件定義活動を行います。
　　　経営管理や経理財務領域を軸にしつつも、関連する業務領域（営業等）部分を加えたスコープにて、
一部業務改革を伴う新業務の要件定義と、新システムを構築するベンダー選定を行います。
・期間：6月中～まずは3ヶ月位（以降2022年3月末くらいまでの継続を予定）
・場所：都内（当面はテレワーク主体）
・募集人数：経理財務系コンサルタント×3名
・その他：業務/ITコンサルティング経験、基幹システムがSAPなのでSAPプロジェクト経験などがあると良いです。

業務内容：・エンド
小規模化粧品メーカー
・背景
最近、ECサイトを立上げ、少しずつ数字が作れてきている状況。
初回購入～リピート購入に繋げるため、CRM施策を組み立てていきたいが、
そのリソースも知見も不足している状況。
・依頼役割
　-EC担当者と相談しながら、初回購入いただいた方とのコミュニケーションプランの策定（デジタル活用メイン）
　-MAツールは導入済のため、そちらを活用した施策の計画
　-計画したコミュニケーションプランの実施、モニタリング、プランの改善
※まずは、１～２ヶ月で計画を作り込みたい。

業務内容：■業務内容：
・拠点別業務実態調査
・現行課題/改革テーマ立案
・データ分析（例：物流プロファイル変更時のWhat if分析、施策別効果試算）
・実行計画策定（改革テーマ優先順位付け・詳細スケジュール作成）

■開始時期：6月
※契約期間は一旦3か月程度になる見込み、その後パフォーマンス次第で継続

業務内容：■業務内容：
・WBS作成と定期的な進捗モニタリング
・予算管理
・課題/リスク管理
・ステアリングコミッティ運営（日程調整、報告資料作成、ファシリテーション、議事録作成）

■開始時期：6月
※契約期間は一旦3か月程度になる見込み、その後パフォーマンス次第で継続

業務内容：■業務内容：
・特定領域のプロジェクトマネジメント全般
※基幹システムの更改に関連する周辺システムや外部業者との接続に関連する領域を担当
※クライアントのマネジメント、担当領域の開発ベンダ、他領域のPMなどと連携してプロジェクトを推進

■開始時期：即時　
※契約期間は一旦3か月程度になる見込み、その後パフォーマンス次第で継続

業務内容：■顧客：半導体関連製造業
■案件概要：6月末まで単体テストフェーズ、7月以降結合テストフェーズ(外結、総合テスト、UAT)

■想定作業（7月〜9月末）
・業務移行事務局支援(1名)：
１、トレーニングの詳細計画策定とトレーニング事前準備の実行（講師と受講者の決定、
業務トレーニングと操作トレーニングの日時場所及び詳細管理方法（例　アンケート項目決定等）決定）
※トレーニング用資料は顧客もしくはベンダーが作成

２、トレーニング実施前（8月初旬）及びトレーニングキックオフ（9月末）の説明会資料作成と説明会フォロー（8月初旬は宮城出張１週間程度有り）

※トレーニング実施前の資料は現在約60名の顧客が作成中で最終化は必要

３、プロジェクト管理（進捗、課題等）※課題は管理だけでなく顧客をサポートする立場として一緒に解決策の立案／実行に主眼を置いた行動が求められます。
（基本的な顧客との役割分担は立案が元請、実行が顧客になります。）

補足：10月〜トレーニング実施
（受講者数はキーマントレーニング約300名とエンドユーザトレーニング約1,000名程度で、トレーニング資料は約200個程度有り）

■作業内容
元請PM、PLと既に参画済サブコンと一緒にタスクの実行を行います。
アサイン時は元請PL及び参画済サブコンの2名と作業分担しながら実施頂くが、1-2か月後にはご自身で顧客をリードして頂く必要があります。
具体的には顧客キーマン2名と打合せで調整（資料作成、ファシリテート）し、キーマンの実行（実行時の関係者数は約10名〜300名程度）サポートをして頂く必要有り。その際に元請PLはフォローに回ります

■勤務地　現在は在宅勤務中心、コロナが落ち着き次第週1-2程度赤坂／府中への出勤の可能性あり。
顧客の要望次第では山梨、宮城、九州など遠隔地への出張の可能性もあります。
（8月初旬は宮城出張1週間程度有り）

■期間　2021年7月-9月
以降継続の可能性は高いです（〜2023年3月が現時点でMAX期間）

業務内容：■顧客
半導体関連製造業

■案件概要
基幹システム再構築(SAP)及び周辺生産系システム(5システム)のPMO、導入支援。
元請は、特に、国内外６工場への導入部分を担当。
工場への導入は2022年5月の先行1工場リリースと、2023年1月の後続5工場リリースの2段階を予定。
先行1工場リリースに向けては、4月からテストフェーズ(外結、総合テスト、UAT)開始。
後続5工場リリースに向けては、後続5工場メンバにて、先行1工場向け成果物をベースにデータ移行要件の検討を開始。

■想定作業
・データ移行事務局支援：後続5工場リリース向けのデータ移行要件定義推進支援（計画策定、ファシリテーション、プロジェクト管理）
・元請PM,PLのもと、タスクを実行
・アサイン時は元請要員と作業分担しながら実施頂くが、1-2か月で独り立ち／個人で完遂いただく必要あり
・成果物作成に必要となる情報は顧客よりインプットいただける前提

■勤務地
・現在は在宅勤務中心、コロナが落ち着き次第週1-2程度府中への出勤の可能性あり
・顧客の要望次第では山梨、宮城、九州など遠隔地への出張の可能性もあり

■期間
・2021年6月-9月　
・2021年6月は、契約手続き完了後から
・2021年10月以降継続の可能性もあり

業務内容：・顧客の事業改善における提案活動全体のリード
・顧客と連携して事業改善目標の設定や改善策の設計
・プロジェクトの進行管理
・改善策実施のための社内外関連部署
（顧客のマーケティング部やシステム部、社内のプロダクト担当者)との積極的なコミュニケーション
・顧客要望のヒアリングから、自社プロダクト改善に向けたフィードバック・プロジェクトに関する顧客へのレポート及び提案書の作成
※フルリモート予定だが、顔合わせの為最初は顔を出して頂く可能性有

業務内容：<案件名>
小売業における人事領域のコンサル業務支援

<業務内容>
ホールディングスのグループDX戦略本部の人材開発Gにて教育/採用に関わる対応
<役割>
　- 教育メニューの検討、教育コンテンツの企画・導入支援
　- 採用支援
　- その他人材開発に関わる支援
<スキル>
上記の役割に対応できる方
<期間>
即日〜1年程度
<稼働率>
80〜100％
<勤務地>
千代田区
※出社頻度は週2〜3日程度

業務内容：
　- 大手小売業のグループDX戦略本部において、各種DX施策に関わる支援
<ポジション>
　- カウンターとなるオフィサー(課長相当)のサポート
　→施策のいくつかをリードして頂くマネージャーポジション、もしくはメンバー（スキルによる）
<業務概要>
　- DXに関わる各種施策の検討
　- 本部長や社長説明資料の作成
　- 各種施策のマネジメント
<就業場所>
東京23区内
<リモートの可否>
対面でのコミュニケーションを好むクライアントの為、
常駐できる方を優先させていただいております。
<稼働率>
100%

〜1年以上を想定
<開始日>
6月〜

<募集人数>
2名
<備考>
立ち位置としては、IT戦略部の統括グループ支援のメンバー（スキルによりマネージャー）
として参画いただくことを想定しています。
担当業務に関しては、下記のいずれかもしくは下記以外の新たな施策に対して、
候補者のケイパビリティ等を考慮した上でアサインする事を考えています。
　　- IT中計モニタリング仕組構築支援
　　- DX本部支援パートナー/ベンダー状況取り纏め支援
　　- 内製化戦略策定支援
　　- DX本部リソース不足に対する対応策検討支援

業務内容：・クライアント：国内大手インフラ企業
・テーマ：新規事業開発
（組手候補との事業構想（ビジネスモデル）立案→実際に提案し、提携に結びつけることがゴール）
・職務内容：上記ビジネスモデルの市場性・競合調査、議事録・資料作成、インタビュー同行等
・期間：開始日時は現在調整中ですが、ASAP～3カ月間となる想定です

業務内容：期間 ： 5月 or 6月 ～ 長期
お客様企業：製造業、東証一部上場企業
就業場所：東京都港区
業務内容：情報システム部門のインフラ／運用チームの中で各種施策の企画～計画～
　　　　　ベンダ選定～ベンダコントロール～ユーザ利活用支援
　　　　　技術領域は主にネットワーク領域（インターネットGW／WAN／LAN／セキュリティ）
　　　　　情報システム部門内の既存要員（プロパ／パートナー）のコントロール
既存メンバ数：インフラチームでプロパ（2名）＋パートナー（10名程）
備考：個人ではなくチームでの対応も検討可能

業務内容：【案件概要】
大手消費財メーカーからのスピンオフ先企業において、2か月後に新会社を設立、
同社の各部門から譲渡される事業で新会社の運営がスタートする。
そのため、SCM領域において各種検討課題を整理し、新たなSCMの形成が必要。
【具体的な期待役割】
・新会社での新たなSCMの構築（海外販社との付き合い方等含め）
・生産管理、需要予測
・業務の切り分け・整理・フローの作成　等

業務内容：■クライアント：外資系製薬会社
■プロジェクト：
1. Local system connection to Global system
2. Hosting Relocation project from legacy Data center
■役割
・上記２つのプロジェクトのPM
・グローバルとローカルチームのコミュニケーションサポート
・ソリューションデザインとデリバリーの調整
■就労場所: 現在はリモート
※コロナの状況が改善すればオンサイト(東京中心部)になる可能性もあり
■契約期間: 即日 – 10月末